Powered By Blogger

วันศุกร์ที่ 24 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555

การปรับพฤติกรรม

1.พฤติกรรม:ขาดแรงจูงใจในการทำงาน


2.แรงจูงใจหมายถึง :  สิ่งซึ่งควบคุมพฤติกรรมของมนุษย์ อันเกิดจากความต้องการ (Needs) พลังกดดัน (Drives) หรือ ความปรารถนา (Desires) ที่จะพยายามดิ้นรนเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ซึ่งอาจจะเกิดมาตามธรรมชาติหรือจากการเรียนรู้ก็ได้ แรงจูงใจเกิดจากสิ่งเร้าทั้งภายในและภายนอกตัวบุคคลนั้น ๆ เอง ภายใน ได้แก่ ความรู้สึกต้องการ หรือขาดอะไรบางอย่าง จึงเป็นพลังชักจูง หรือกระตุ้นให้มนุษย์ประกอบกิจกรรมเพื่อทดแทนสิ่งที่ขาดหรือต้องการนั้น ส่วนภายนอกได้แก่ สิ่งใดก็ตามที่มาเร่งเร้า นำช่องทาง และมาเสริมสร้างความปรารถนาในการประกอบกิจกรรมในตัวมนุษย์ ซึ่งแรงจูงใจนี้อาจเกิดจากสิ่งเร้าภายในหรือภายนอก แต่เพียงอย่างเดียว หรือทั้งสองอย่างพร้อมกัน


3.ระดับความรุนแรงของพฤติกรรม : 1.ไม่มีจิตใจที่จะทำงาน ไม่มีกำลังใจ
                                              2.ไม่มีความสนใจในเรื่องนั้นๆ
                                              3.ไม่ใส่ใจหรือสนใจแต่เรื่องดังกล่าว


4.เป้าหมาย : ต้องการแรงจูงใจ และต้องการประสบความสำเร็จกับสิ่งที่ต้องการ


5.วิธีการปรับ : 
       5.1 การปรับสิ่งเร้า
           -สิ่งเร้าเดิม :  กางเกง วิทยุ ดีวีดี โทรทัศน์ โต๊ะ ปากกา ดินสอ สมุด ยางลบ ไม้บรรทัด แฟ้ม เสื้อ โทรศัพท์
                            
           -สิ่งเร้าใหม่ : คนรัก เพื่อน
      5.2 ปรับความคิด
           -ความคิดเดิม : ดื่มกิน หงุดหงิด รำคาญ
           -ความคิดใหม่ : ทำให้สำเร็จ ภูมิใจ ดีใจ มีความสุข

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น